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CONSECUENCIAS DEL MOBBING
Efectos sobre
la Sociedad
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CONSECUENCIAS DEL MOBBING
Efectos sobre
la Sociedad
Toohey (1991) ha
calculado algunos de los costes de estos y otros casos de
enfermedades profesionales relacionadas con
el estrés.
Los costes
australianos de las bajas laborales debidas al maltrato psicológico
son dramáticos.
La principal
crítica que hace Toohey se centra en el hecho de que estos
empleados, como consecuencia de largos periodos sometidos a
condiciones de trabajo
psicológicamente muy degradadas, finalmente llegan a la consulta del
médico quien emite el diagnóstico de “estrés” (tal como se entiende
en este país).
La crítica de
Toohey es que la “industria de la salud”, por medio de este
procedimiento, se focaliza en “estar enfermo”, o en “no estar
capacitado para competir en la
vida laboral”, en lugar de obligar a los directivos responsables,
como Toohey reclama que debería hacerse, a hacer indagaciones sobre
las condiciones de trabajo
que producen las enfermedades.
Como Toohey
resalta, los resultados de este tipo de
política desincentivan a los responsables organizacionales para
mejorar las condiciones de trabajo.
Los empleados tan gravemente escarnecidos, muestran una tendencia
hacia la jubilación anticipada, como se constata en las estadísticas
públicas suecas.
Las cifras de
1992 muestran que por lo menos el 25% de
los trabajadores de más de 55 años, se retiran anticipadamente.
Las estimaciones
hechas por la Seguridad Social Sueca alcanzan grandes magnitudes con
respecto a la proporción de afiliados que desarrollan enfermedades a
partir de condiciones de trabajo psicológicamente degradadas, e. g.,
las experiencias de psicoterror.
Varían entre el
20% y el 40% los casos de jubilaciones
anticipadas anuales causadas por condiciones de trabajo
psicológicamente pobres.
En otras
palabras, aproximadamente, entre un tercio y
un quinto de las jubilaciones anticipadas, antes de los 55 años, han
sufrido acosos prolongados (conclusiones derivadas de debates con
funcionarios del Comité Nacional de la Seguridad Social Sueca,
1993).
No es ninguna sorpresa que el gobierno sueco desee salvaguardar el
presupuesto nacional de estos derroches
financieros.
Entre finales de
1993 y principios de 1994, se promulgó el Acta de Rehabilitación
Profesional Sueca.
Esta ley obliga a
las empresas a presentar un plan de
rehabilitación profesional a la Seguridad Social cuando un empleado
tiene una baja de un mes, o 6 bajas cortas durante un periodo de 12
meses.
El propósito de
esta norma es situar el coste de la rehabilitación en sus orígenes:
allí donde condiciones de trabajo degradantes son causa de
perniciosas consecuencias (AFS, 1994).
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