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Fases del acoso laboral En todo
acoso laboral se establecen, según nuestra experiencia y conocimientos
actuales, 6 fases:
- 1ª fase: desencadenante del
conflicto.
- 2º fase: comienzo del acoso
laboral.
- 3ª fase: Trascendencia y contagio
del acoso laboral.
- 4ª fase: La empresa.
- 5ª
fase: marginación y abandono del trabajo
- 6ª fase:
Recuperación o enfermedad de por vida.
- 1ª fase: desencadenante del
conflicto.
También le llaman la
fase de la seducción: Esto hay que interpretarlo en su justa medida,
el acosador aún no ha manifestado su potencial violento.
la seducción va
dirigida a la víctima.
Lo que busca el
futuro acosador, es que viendo a su enemigo potencial, por cualquiera de las
causas que la mente del perturbado encuentre, busca seducir,
acercar, convertirla a su grupo para que deje de ser un peligro para
el pseudo-liderazgo del acosador..
Si funciona la fase
de seducción, se acabó el problema. Pero, si no es así, en el caso de
que la víctima se
resista a ser seducida, ocurre el desencadenante.
"Si no estás conmigo
estás contra mi".
Aclaraciones:
- En el caso de ser
la Empresa que busca la marcha del trabajador sin cobrar la
indemnización: Esta claro que la seducción será la del empresario
contándole la pena de que no hay trabajo y que se busque otro trabajo
y que tiene toda su comprensión.
- Si es el caso de un
compañero de trabajo a otro compañero: La fase de seducción será que
baje su ritmo de trabajo o cualquier otro elemento que perturbe al
perverso.
-Si es un empleado a
su jefe: Se nos ocurren varias opciones de seducción. Pero en estos
casos el porcentaje es que pase a la segunda fase.
- Si es de Jefe a
empleado, lo dicho, hacerle de su camarilla e intentar que no le haga
sombra, es decir que todo su trabajo quede como logro de él o irá a
por él.
Si falla la fase de
seducción o si ni siquiera la hay, es decir, el futuro acosador se
siente tan dolido/ ofendido /afectado que no perdona la ofensa, cualquiera que sea,
(está en su mente), comienza la Fase 2.
- 2º fase: comienzo del
acoso laboral.
Comienza el acoso o
comportamiento negativo del acosador = Hostigador, (compañero o
superior o inferiores jerárquico o empresa), a causa del cual la
víctima es objeto de un ataque sistemático durante un tiempo,
(depende), de modo directo o indirecto, por parte de una o más
personas, con el objetivo y/o efecto de hacerle un daño psicológico
que le vaya mermando su capacidad de reacción.
- 3ª fase: Trascendencia y
contagio del acoso laboral.
La
respuesta del entorno laboral será la que determinará la resolución
rápida del acoso o bien su implantación permanente, con el
consiguiente daño en la salud del acosado.
Por
tanto, el entorno es un elemento básico en el desarrollo o en la
resolución del acoso laboral. Los cómplices (directos o indirectos)
son los que magnifican las consecuencias de la conducta arbitraria, al
permitir las actuaciones ilegales e inmorales del causante del acoso:
"se le deja hacer".
Además, El superior jerárquico decide voluntariamente no hacer caso de
las quejas del acosado y en su lugar da libertad al acosador para que
se ensañe con vilezas de todo tipo.
En el
caso de que el acosador no sea la propia empresa o el superior
jerárquico, es claro que es la propia empresa la principal responsable dentro de la
dinámica del acoso laboral. Por lo tanto, es partícipe o es cómplice, por acción u
omisión y será, (que lo sepa, si lee estas líneas), el responsable de
los daños que sufra la víctima.
El
acoso puede surgir en cualquier empresa, pero sobre todo si la
organización del trabajo tiene una deficiente planificación y en otras
porque forma parte integrante del "hacer" empresarial.
Tanto
si se trata de una estrategia empresarial consciente, como
inconsciente no debemos olvidar que reposa sobre la empresa el sufrimiento moral
y físico del trabajador.
En la
administración pública, especialmente en la universidad y en la
administración sanitaria, es muy corriente el acoso laboral / mobbing amparándose en
las guerras entre grupos de funcionarios.
La
impunidad es absoluta si los superiores han decidido que el acosador
"trabaje" a gusto sobre el acosado
- 5ª
fase: marginación y abandono del trabajo.
Consiste en la exclusión del acosado del mundo laboral, ya sea por
despidos, jubilaciones anticipadas, invalidez, pérdida de la razón y a
veces, incluso, con pérdida de la vida (suicidio, accidentes laborales
mortales). La marginación es potenciada por "compañeros" deseosos de
obtener beneficios o prebendas a expensas de los derechos usurpados al
acosado y que serían incapaces de conseguir por los cauces ordinarios.
Además, en esta fase el personal subalterno (administrativos,
becarios, residentes, personal en practicas) aprovechan para hacer
todo tipo de humillaciones, faltar el respeto al acosado, crear
rumores malignos y comentarios vejatorios, falsedades y calumnias:
todos quieren hacer "méritos" ante al acosador, al que temen con pavor
y es quien reparte favores y consiente las conductas más miserables.
Es
típico las pequeñas canalladas que son reídas alegremente a la hora
del café en contra de la victima el acosado y son hostigadas ya sea
por el acosador o su camarilla creada al efecto.
Para rematar la "faena" el acosado debe estar en un
sitio lo más incomodo posible, invisible del público, aislado de los
compañeros y haciendo tareas inútiles o lo más rutinarias y
repetitivas posible, para que el sentimiento de fracaso se vaya
apoderando del acosado.
Al mismo tiempo, se crea
un estado de opinión de que "es un personaje conflictivo", que "no se
comunica" o "no participa", que "no se integra", etc.
Además de maltratado, se
le imputa todo lo negativo que pueda ocurrir....
- 6ª fase:
Recuperación o enfermedad de por vida.
Debido al mayor conocimiento y difusión
del proceso destructivo del mobbing, existen personas en la empresa
(jefes y compañeros) que se niegan a agredir y también existen
personas fuera de la empresa que ayudan a la reparación del daño
recibido. Si ese no fuera el caso, es necesario acudir a los
tribunales de justicia con toda la documentación acumulada y con buen
asesoramiento legal.
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